Pochopíte riziko ako nástroj rozhodovania a budete vedieť, za čo ako vedenie firmy zodpovedáte.
Konatelia a členovia štatutárnych orgánov
Vrcholový manažment, ktorý rozhoduje o smerovaní firmy
Majitelia firiem, ktorí chcú riadiť riziko systémovo, nie reaktívne
Rámcový program. Pri školení na mieru ho prispôsobíme vašim procesom a cieľom.
Príklady, kde firmu zaskočilo neriadené riziko, a čo majú spoločné.
Zásady, rámec a proces bez žargónu a čo z toho je vec vedenia.
Koľko rizika firma unesie, kto to rozhoduje a ako to určiť pre vašu firmu.
Osobná zodpovednosť štatutára podľa NIS2 a prepojenie rizika na stratégiu.
Spoločne identifikujete a prioritizujete top riziká a určíte ich vlastníkov.
Apetít, prehľad rizík na porade a prepojenie na existujúce systémy.
Naša spolumajiteľka Ing. Vladimíra Duníková je spracovateľkou slovenských verzií štyroch noriem manažérstva rizika a členkou technickej komisie TK 22 Kvalita pri ÚNMS SR. Školíme to, čo sami zavádzame a čo overujeme pri interných a dodávateľských auditoch.
Spolumajiteľka, konateľka a senior konzultantka
Školenia v oblasti ISO noriem, manažérstva rizika a auditu vedie spolumajiteľka, ktorá tie systémy u klientov zavádza a overuje pri interných a dodávateľských auditoch.
Napíšte nám a ozveme sa s termínmi a detailmi. Kurz vieme prispôsobiť aj na mieru vašim procesom.
Vyplňte formulár, ozveme sa vám spravidla do jedného pracovného dňa. Nezáväzne.
