Veďte systém kvality ako nástroj rastu: rozhodujte na základe dát, nie pocitov, a obstojte v požiadavkách na vedenie.
Konatelia a vlastníci firiem, ktorí systém kvality vlastnia a rozhodujú oň
Top manažment a členovia vedenia zapojení do preskúmania manažmentom
Vedúci, ktorí chcú čítať systém kvality ako nástroj riadenia, nie ako dokumentáciu
Rámcový program. Pri školení na mieru ho prispôsobíme vašim procesom a cieľom.
Náklady nekvality a väzba systému kvality na výsledky a rast firmy. Čo systém reálne rieši.
Vodcovstvo, politika kvality, roly a zodpovednosti, zákaznícka orientácia. Čo je nedeleguteľné.
Ako ho viesť, aby ústilo do rozhodnutí a zdrojov, nie do formálneho zápisu.
Aké otázky klásť o výkonnosti a rizikách; prepojenie cieľov kvality na ciele firmy.
Kultúra kvality ako hlavná zmena dopadajúca priamo na rolu vedenia.
Naši experti spolupracujú s ÚNMS SR, sú členmi technickej komisie TK 22 a školia pre CAF centrum. Skúsenosti odovzdávame z praxe, nie z teórie.
Napíšte nám a ozveme sa s termínmi a detailmi. Kurz vieme prispôsobiť aj na mieru vašim procesom.
Vyplňte formulár, ozveme sa vám spravidla do jedného pracovného dňa. Nezáväzne.
