Naučíte sa auditovať dodávateľov podľa rizika a z auditu spraviť rozhodnutie, ktoré znižuje riziko výpadku dodávok.
Nákup, manažéri dodávateľského reťazca a audítori, ktorí hodnotia dodávateľov
Cieľom je, aby audit dodávateľa reálne znižoval riziko výpadku dodávok, nielen plnil formulár
Predpokladá znalosť nákupného procesu firmy
Rámcový program. Pri školení na mieru ho prispôsobíme vašim procesom a cieľom.
Riziko výpadku dodávok a audit ako ochrana dodávateľského reťazca.
Rozdiel oproti internému auditu, vzťahová dynamika a kritériá auditu.
Prioritizácia podľa rizika a kritickosti, koho a ako často auditovať.
Plán s kritériami, zber dôkazov pri obmedzenom prístupe a voľba formy.
Schválenie, rozvoj alebo vyradenie dodávateľa a sledovanie nápravy.
Školíme to, čo sami zavádzame a čo overujeme pri interných a dodávateľských auditoch. Skúsenosti odovzdávame z praxe, nie z teórie.
Spolumajiteľka, konateľka a senior konzultantka
Školenie vedie spolumajiteľka a senior konzultantka ACCIA, ktorá zavádza systémy manažérstva podľa noriem ISO a vedie k nim školenia pre firmy aj verejnú správu.
Napíšte nám a ozveme sa s termínmi a detailmi. Workshop vieme prispôsobiť aj na mieru vašim procesom.
Vyplňte formulár, ozveme sa vám spravidla do jedného pracovného dňa. Nezáväzne.
